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湖南宇恒建筑工程有限公司
企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施方案
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持良好的競爭優(yōu)勢。根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀，為進(jìn)一步深化并打造具有本行業(yè)本企業(yè)特色的企業(yè)文化，促進(jìn)公司發(fā)展和進(jìn)步，使公司真正形成領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、組織機(jī)構(gòu)實(shí)施保障的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施體系，特制定本方案，
一、 指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培育公司企業(yè)理念為核心；以構(gòu)建和諧宇恒建筑,提升公司管理水平，增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo)；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)；建設(shè)具有宇恒建筑特色的企業(yè)文化，為推進(jìn)公司科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。
二、基本思路
公司要通過企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)VI視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)，樹立企業(yè)良好形象；要通過企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力；要通過企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)筑起良好的企業(yè)文化氛圍，形成獨(dú)具特色的公司企業(yè)文化，成為打造優(yōu)秀施工企業(yè)、創(chuàng)建一流現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。
三、工作目標(biāo)
要在全司實(shí)現(xiàn)三個統(tǒng)一：一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一，即企業(yè)精神、企業(yè)宗旨等公司理念統(tǒng)一；二是企業(yè)形象標(biāo)識統(tǒng)一；三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。同時要緊密圍繞企業(yè)精神，以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”為指導(dǎo)思想，將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。
四、工作內(nèi)容
（一）健全機(jī)制，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。
健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制，企業(yè)文化建設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各單位要重視企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，打牢基礎(chǔ)，教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。
（二）貫徹實(shí)施公司VI系統(tǒng)，樹立企業(yè)形象。
在集團(tuán)VI視覺識別系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，推廣應(yīng)用公司制作的宣傳方案，各分公司宣傳標(biāo)語、公司標(biāo)牌等要嚴(yán)格按照公司宣傳標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制作。各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的施工現(xiàn)場宣傳規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目現(xiàn)場宣傳，在企業(yè)文化建設(shè)辦公室的指導(dǎo)下制作。
（三）貫徹宣傳公司企業(yè)理念，增強(qiáng)職工凝聚力。
各單位要大力倡導(dǎo)公司理念。公司將印制《企業(yè)文化手冊》下發(fā)到各單位，《企業(yè)文化手冊》內(nèi)容主要包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨等企業(yè)核心價值體系主導(dǎo)標(biāo)語口號、企業(yè)對外宣傳用語等，使之成為規(guī)范企業(yè)和員工行為的信念和準(zhǔn)則。并在一個較長時間內(nèi)通過宣傳教育，倡導(dǎo)企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，并為全體員工所認(rèn)同，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力，為企業(yè)發(fā)展注入顯著文化動力。
（四）加強(qiáng)企業(yè)文化知識培訓(xùn)，滲透企業(yè)文化理念。
著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，適時邀請知名的企業(yè)文化建設(shè)專家進(jìn)行授課，一方面加強(qiáng)對從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識培訓(xùn)，提高思想理論水平和工作能力；另一方面向廣大員工滲透企業(yè)文化理念，從而有效推動公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。同時與公司人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，如與公司目前成立的項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)會、技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)會等六個協(xié)會相結(jié)合，使公司的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育和專業(yè)證書教育能日趨活躍，把我司建成學(xué)習(xí)型企業(yè)。
（五）開展載體活動，豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。
積極開展各種有益的文化活動，引導(dǎo)員工認(rèn)識和挖掘自身潛能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和互助精神。圍繞企業(yè)中心工作，開展形式多樣的主題活動、技能比賽；利用節(jié)假日組織員工開展豐富多彩的文體活動，如開展球類比賽、登山比賽、演講比賽、朗誦比賽等活動，引導(dǎo)員工一種高尚健康的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
（六）加強(qiáng)調(diào)查研究，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作整體推進(jìn)。
適時組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo)，總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時交流推廣。
五、有關(guān)要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，從實(shí)際出發(fā)，按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。
（二）建立機(jī)制，加強(qiáng)考核。各單位黨組織是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨政主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要把企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情況納入到工作考核范圍。
（三）營造氛圍，加強(qiáng)宣傳。通過各種形式如會議、報(bào)紙、網(wǎng)站、板報(bào)、宣傳欄來廣泛發(fā)動和宣傳，讓全體員工認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性和必要性，營造積極、向上的良好工作氛圍。
六、主要工作
（一）通過企業(yè)網(wǎng)站、報(bào)紙、板報(bào)、會議、現(xiàn)場標(biāo)語等手段，宣傳公司核心價值理念，使企業(yè)員工充分理解其內(nèi)涵；
（二）嚴(yán)格規(guī)范分公司和各在建項(xiàng)目部的宣傳；
（三）編制《員工手冊》；
（四）創(chuàng)新性地辦好《二建報(bào)》，將二建報(bào)辦成有公司特色的優(yōu)秀企業(yè)報(bào)；
（五）加強(qiáng)與外界媒體的聯(lián)系，大力宣傳公司，提高公司知名度和樹立公司良好對外形象；
（六）加強(qiáng)公司大型活動的策劃，如項(xiàng)目的開工、竣工典禮；
（七）加強(qiáng)品牌打造，及時推介和宣傳公司先進(jìn)人物；
（八）圍繞中心工作，開展好形式多樣的主題活動和豐富多彩的文體活動。
（九）加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的建設(shè)，提升通訊員素質(zhì)。
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